L’approche que je propose est unique alliant une phase de coaching pour une prise de conscience collective sur la dynamique d’équipe suivie d’une mise en œuvre opérationnelle garantissant la durabilité des transformations.
Je vous illustre ici les modalités et livrables qui pourraient animer chaque thème.
Mon approche
La confiance
Vous sentez des tensions au sein des membres du CODIR mais vous ne savez pas comment y remédier ?
Je vous propose de travailler ensemble pour évaluer le niveau de confiance actuel et définir les leviers concrets pour rétablir un climat de coopération, de sécurité psychologique et de franchise.
Illustration de livrables :
Rapport sur le fonctionnement CODIR
Animation et restitution d’ateliers avec les membres du CODIR
Alignement sur le niveau de confiance du CODIR existant et à cibler
L’alignement à la vision
Vous avez du mal à mobiliser l'ensemble des membres de l'équipe autour d'une direction claire ?
Nous co-construisons une vision partagée, précise et actionnable, que chaque membre du CODIR peut s’approprier et incarner dans son périmètre de responsabilité.
Illustration de livrables :
Une vision partagée par tous les membres de l’équipe dirigeante
Les 4/5 grands résultats sur lesquels l’ensemble de l’équipe dirigeante s’engage à contribuer
Un lexique détaillant les éléments constituant la vision
La feuille de route
Votre vision reste trop théorique ? Les membres de votre équipes ne savent exactement quel est leur périmètres ? Comment mesurer l'atteinte de cette vision ?
Nous définissons ensemble les actions nécessaires et les modalités d’organisation pour atteindre la vision. Chaque membre de l’équipe dirigeante présente ses responsabilités et les actions à mener pour contribuer à la vision, ainsi qu’aux obstacles potentiels et aux éléments de mesure.
Illustration de livrables :
Pour chacun sa feuille de route pour contribuer à la vision
Les éléments de mesure permettant de valider l’atteinte des actions
L’identification des actions / projets à mener de manière transversale
La démultiplication
Vous prenez les bonnes décisions mais elles ne redescendent pas dans les équipes ? Les décisions ne sont pas exécutées comme vous le souhaiteriez ?
Nous accompagnons la traduction de la vision en pratiques concrètes dans l’ensemble des équipes : communication, modes de collaboration, rituels managériaux, conduite du changement…
Illustration de livrables :
Les règles du travailler ensemble
Le plan de conduite du changement approprié
Le plan de communication approprié
La pérennité
Les élans de la transformation s'essoufflent vite ? Rapidement le quotidien reprend le dessus ?
Nous mettons en place les conditions pour que les nouvelles dynamiques tiennent dans le temps : gouvernance adaptée, indicateurs de suivi, rituels collectifs, reconnaissance des progrès…
Illustration de livrables :
Mise en place d’une gouvernance – si nécessaire à plusieurs niveaux
Mise en place des premières instances de gouvernance
Célébration des premières victoires
Ré évaluation du niveau de confiance du CODIR
Vous souhaitez discuter de votre projet ?
Contactez moi pour échanger sur votre problématique, nous pourrons voir comment je peux vous accompagner.